|
مشاوره
مرکز بينالمللي مطالعات و تحقيقات مديريت کلاس جهاني توليدات جهت کمک به سازمانها
در دستيابي به توليد در کلاس جهاني، خدمات مشاورهاي زير را به کارفرمايان ارائه مي
دهد:
- استقرار سيستم توليد در کلاس جهاني
- آناليز فاصله سازمانها از کلاس جهاني
- مهندسي مجدد فرآيندهاي کسب و کار(BPR)
- سرآمدي سازماني با استفاده از مدل EFQM
- کايزن
- نظام آراستگي محيط کار(5S)
- عارضهيابي
- برنامهريزي استراتژيک
-------------------------------------
مهندسي مجدد فرآيند هاي كسب و كار
تعريف: مهندسي مجدد فرآيندهاي کسب و کار عبارتست از بازانديشي بنيادين و بازطراحي ريشهاي
فرآيندهاي کسب و کار جهت دستيابي به معيارهاي مهم امروزي نظير کيفيت، سرعت و خدمت.
متدولوژي اجرا :
دورههاي آموزشي مرتبط:
- فرآيندگرايي
- مدلسازي فرآيندها
- مديريت فرآيندها
-------------------------------------
کايزن
تعريف: کايزن يک روش بهبود ژاپني است که با استفاده از مکانيزم بازخور، بهبودهاي کوچکي
در وضعيت موجود ايجاد مي کند.
متدولوژي اجرا :
دورههاي آموزشي مرتبط:
- بهبود فرآيندهاي کسب و کار
- مديريت کايزن
- نظام آراستگي محيط کار(5S)
-------------------------------------
نظام آراستگي محيط کار(5S)
تعريف: 5S معرف پنج واژه ژاپني است که در بهسازي محيط کار مورد استفاده قرار مي گيرد.
معادل فارسي اين واژهها عبارتند از: تشخيص، ترتيب، تنظيف، تنظيم و تکليف.
متدولوژي اجرا :
دورههاي آموزشي مرتبط:
- نظام آراستگي محيط کار(5S)
|